8/9 よ塾での気付き
2008年08月12日
今回の気付きはなんと! 「考えること」メモになっているΣ( ̄□ ̄!! & キーワードしか書いてないので、説明が難しい!!Σ( ̄□ ̄!! ってことで、補足すると長くなりそうなため、 書いたものをそのまま素直に打ちまする。 分かりづらくてすみませんすみません(平謝) <経営革新までの長き道のり> 【済】 STEP1:現在の事業の問題点の洗い出し ▼ 【済】 STEP2:自分のこと、スタッフのこと、会社のことを棚卸 ▼ 【済】 STEP3:ビジネスモデル(仮定)作成 ▼ 【済】 STEP4:市場・競合調査 ▼ 【済】 STEP5:自社のポジショニング ▼ 【今ココ
】STEP6:各種分析 ▼ □STEP7:新しいビジネスモデルの完成
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ビバ☆紅芋ぜんざい
2008年08月07日
このところ社内がちょっといや~なムードになっていたので、 御菓子御殿さんでおいしいスイーツを 食べながらスタッフみーちんぐ。 お客さんを集客する努力も大切だけど、 スタッフのモチベーションを維持するのも大切。 親分には、もう少し後を振り返ってほしいなぁって 思うのでした。 久々に女子だけでいっぱい話をしたけど、 やっぱりシラフでは言い辛いこともあるだろうってことで、 次は居酒屋ミーティング(何)にしましょうね~![]()
私は 紅芋ソフトぜんざいを 食べました♪ なんかすごい! いいとこ取りな感じ!!
ソフトクリームもおもちも 紅芋味。 ぜんざいにカキ氷を しゃくしゃくして、 ソフトクリームをからめて いただきました。 幸せ~
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おでかけDay☆
2008年08月01日
最近、シャキッとしていないので、 リフレッシュのためお出かけDay ずっと行きたかった「猫カフェ」に行ってきました☆ あと、島らっきょうせんべいを求めて「楽園おきなわ」さんと 手芸の材料を求めて「なかよし手芸店」さんにも 行ってきましたよ今日の記事は、ちょっとスクラップブック風味にチャレンジ。
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7/26 よ塾での気付き
2008年07月31日
うーん…。 何かに気付いているのか気付いていないのか…? それが問題だ。 今回は、今やっている作業の流れを把握できたのが 一番の大きな収穫ではなかろうかしら。 漠然と進めていたり、目の前の課題だけ解決しようとすると わけがわからない状態になるってことを実感。 最初の講義のときに言ってた「行動にはすべてに理由がある」という 教訓(?)が今やっと判った気がするやっぱり、間違いなくよ塾一番のダメダメさんは私だなぁ~
<経営革新までの長き道のり> 【済】 STEP1:現在の事業の問題点の洗い出し ▼ 【済】 STEP2:自分のこと、スタッフのこと、会社のことを棚卸 ▼ 【済】 STEP3:ビジネスモデル(仮定)作成 ▼ 【
今ココ
】 STEP4:市場・競合調査 ▼ □STEP5:自社のポジショニング ▼ □STEP6:各種分析 ▼ □STEP7:新しいビジネスモデルの完成
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タグ :気付き
大太鼓に文字を書く
2008年07月28日
今日、一番の大仕事は「大太鼓に名入れする」こと。 最近は、カッティングシートを貼る太鼓屋さんが増えていますが、 そんな機材導入するほど名入れの注文はこない(笑)ので、 うちでは1文字1文字丁寧に手書きしています。今回は、那覇にある中学校の バスケットボール部からの依頼で 学校名と、部活名を入れましたよ。
結構渾身のでき(≧▽≦) がんばった!あたしがんばったよ! あっ! 「学」の字の「子」の部分繋ぐの 忘れてた!Σ( ̄□ ̄!!
中学校からの依頼だったので、↓こんなマークを入れたらかわいいだろうなぁ~と思って 作ってみたのですが、細かすぎてどうしようか悩み中。失敗できないしな…(--;
7/19 よ塾での気付き
2008年07月25日
提出が大幅に遅れてしまった…(×_×) (こっそり日付をていs(げほげほ)) そしてそして。 今回の気付きは「~か?」の疑問符がとても多い。 即ち! 自分のひらめきに全く答えを出せていないΣ( ̄□ ̄!!がーん 「問題意識を持つ」→「解決策も一緒に考える」 という2つのことを繋げてできるようにならなくちゃいかんばい。 あと、モチベーションをもっと上げていかなくては![]()
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7/12 よ塾での気付き
2008年07月13日
前回から今回までの間の課題で、ぐぐっときたこと。 1つ。 「あなたの会社がつぶれても誰も困らない」 60分間~ の本で、「撤退障壁を低くする」という話の冒頭で書かれていた一文。 なんか、印象に残ってました。 そう考えると、もっと果敢にトライ&エラーできます! まぁ実際、つぶれたら従業員は困りますけど(笑) 2つ。 「21日の間に3回お客様と接する」 今回、小物を買ったお店も、ライフジャケットを買ったお店も、 着日(指定日)に、「どうですか?」のメールが来ていました。 (ライフジャケットのお店は、さらに1週間後に「使い心地はどう?」の気遣いメールが) 「また次もここで買おう!」と思えました。 画面の向こう側に「人」の気配が感じられて、すごい!です。 うちもやっぱり、もう少しフォローの頻度、お客様との接触の頻度を上げるべき。 で、12日のセミナーでの気付き。 今回は、「変換してメモする」を実行すべく、 ノートの左側は概要で、右側に気付きと分けて書いていてみましたが、 なんか、途中から混ざってたり早く書くあまり読めない文字とかありました
普段…字なんてかかないものですから…。
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今ココ
私は
紅芋ソフトぜんざいを
食べました♪
なんかすごい!
いいとこ取りな感じ!!
ソフトクリームもおもちも
紅芋味。
ぜんざいにカキ氷を
しゃくしゃくして、
ソフトクリームをからめて
いただきました。
幸せ~

今日の記事は、ちょっとスクラップブック風味にチャレンジ。
やっぱり、間違いなくよ塾一番のダメダメさんは私だなぁ~
<経営革新までの長き道のり>
今回は、那覇にある中学校の
バスケットボール部からの依頼で
学校名と、部活名を入れましたよ。
結構渾身のでき(≧▽≦)
がんばった!あたしがんばったよ!
あっ!
「学」の字の「子」の部分繋ぐの
忘れてた!Σ( ̄□ ̄!!
失敗できないしな…(--;

ときたこと。
1つ。
「あなたの会社がつぶれても誰も困らない」
60分間~ の本で、「撤退障壁を低くする」という話の冒頭で書かれていた一文。
なんか、印象に残ってました。
そう考えると、もっと果敢にトライ&エラーできます!
まぁ実際、つぶれたら従業員は困りますけど(笑)
2つ。
「21日の間に3回お客様と接する」
今回、小物を買ったお店も、ライフジャケットを買ったお店も、
着日(指定日)に、「どうですか?」のメールが来ていました。
(ライフジャケットのお店は、さらに1週間後に「使い心地はどう?」の気遣いメールが)
「また次もここで買おう!」と思えました。
画面の向こう側に「人」の気配が感じられて、すごい!です。
うちもやっぱり、もう少しフォローの頻度、お客様との接触の頻度を上げるべき。
で、12日のセミナーでの気付き。
今回は、「変換してメモする」を実行すべく、
ノートの左側は概要で、右側に気付きと分けて書いていてみましたが、
なんか、途中から混ざってたり早く書くあまり読めない文字とかありました



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